Coaching  professionnel

Coaching  des  commerciaux

Atteinte  des  objectifs

 

Je  suggère  aux  dirigeants  d'entreprise de proposer un accompagnement pédagogique personnalisé à leurs équipes, dans le but d’augmenter leurs performances et la satisfaction client.

 

Après  de  multiples  expériences  en  tant  que  commerciale  moi-même,  ensuite  manager d'équipes  de  vente et  directrice  commerciale,  j'ai  mis  au  point  une  méthode  performante basée sur  les  techniques  de  vente, l'art théâtral et  le  coaching à FORTE valeur ajoutée.

J'accompagne  sur le  terrain  tous  types  de  commerciaux en  B to B ou B to C  quel que soit le secteur d'activité. 

 

Grâce  à ma  formation  de  coach  et  à mon  expérience , je propose  un  accompagnement  individuel permettant  à  chacun  de  trouver  toutes  ses  ressources et  de  les  exploiter  pleinement.   J'aide  chaque  vendeur  à trouver  ses  faiblesses  pour  en  faire  une  force.  Mon  rôle ici  est  un peu  différent    du coach  habituel  qui se  garde  bien  de  donner  des  conseils car dans  ce  cadre  je peux  être  amenée à prodiguer  du conseil sur  la  méthode  que  j'applique  en  vente et qui  m'a  permis, lors  de ma  dernière  expérience professionnelle en tant que  directrice  commerciale,  d'accompagner les  commerciaux  à leur  meilleur  niveau  de  performance  et  de  tripler  le  CA  de  l'entreprise en 3 ans.

 

 

Vous  êtes  dirigeant, vos  équipes peinent à atteindre les objectifs,   vous  souhaitez  que je  réalise  un  audit  des  performances  de  l'équipe commerciale itinérante ou sédentaire et  que  je  vous apporte  des  solutions. 

Contactez-moi  au  0761.760.111  

 

 

Réussir un  changement collectif

 

 Qu'il  s'agisse  d'un  changement de  stratégie, d'organisation, d'outil ou  de  système d'information. Les  dirigeants  sont  conscients qu'ils  doivent  adapter  leur  entreprise à  tous  ces changements. Ils  se  buttent  pourtant souvent  à un  exercice  délicat. 

Le  changement  sur le  terrain passe par la perte  de  nombreux  repères, la  culture,  les  valeurs peuvent  être  bousculées  dans l'entreprise. 

Des  nouvelles  modalités  de  travail,  de  nouvelles  stratégies sont  autant  de  ruptures qui  mettent les  salariés  en  situation  de  tension et  d'effort  constant  pour  s'adapter.  Le stress  est  important.

L’accompagnement  des  salariés est le  facteur clé du  succès des  changements. 

Il  existe  aujourd'hui  des  solutions  plus  adaptées  et  moins  coûteuses  que  les  formations , comme  le  coaching individuel, le  coaching  d'équipe ou  des  réunions  de  co-développement.

Je  suis  à  votre  disposition  pour  ces  prestations. 

Réservez  votre  audit  au  : 0761.760.111

 

Aide au recrutement

Recruter ou construire une équipe

conseil

 

 Le  recrutement  du personnel  est  souvent  pour le  dirigeant un  réel  souci  par  rapport  au  temps  qu'il  faut   consacrer  et aux  moyens  à  employer . Recruter  nécessite  des  talents particuliers. 

Quand il  s'agit  de  recruter du  personnel  saisonnier  cela  devient  encore  plus  compliqué. Avec  un personnel  qui  postule  de  la  France  entière et  même de  l'Europe,  les  entretiens  deviennent  impossibles  à  organiser  et  la peur  de  se  tromper  dans ses  choix devient  très  ennuyeuse pour un  dirigeant  qui  a  d'autres  préoccupations  majeures  à  traiter  avant  une  saison.  

Je  propose  donc  dans le  cadre  de  mon  accompagnement  au  recrutement  au  dirigeant de  me  déléguer  cette  tâche,  de  me  donner exactement les  critères  des profils recherchés. La  clarté  étant  essentielle.  

Nous  établissons  ensemble  une  annonce pour  une  communication  efficace. 

Mon  rôle va  consister  à  travers  ma  formation  et  mon  expérience  de  Directrice  ,  de  manager  et  mon  expérience en  recrutement  à  évaluer  les motivations  des  candidats, leurs  compétences,  leurs  expériences.  Je  serai  en  charge  d'appliquer  la politique de  recrutement  de  mon  client. En  tant  que  coach  mettre  au  service  du  dirigeant  mes  capacités  d'écoute et  de  dialogue. 

Je  reçois  et  analyse  tous  les  cv , je réponds  aux candidats,  je procède  aux  entretiens téléphoniques , un  second  entretien  par  skype  est  prévu  si le  candidat  répond  à tous les  critères  demandés. La  décision  finale  appartient  au  dirigeant. Je  lui délivre mon  rapport  et  mes  conseils. 

Je  tiens  compte  lors  de  recrutement  d'une  équipe  de la  cohésion et  des  résultats  qu'on  peut  espérer  d'un  ensemble  en  tenant  compte  de la personnalité  de  chaque  candidat. 

Un de  mes  clients  est  d'accord  de ne pas  rester  anonyme  et  me  recommande  vivement  :  Hôtel  Bellevue  Corse  

 

http://www.hotel-bellevue-propriano.com/

 

Audit  des  forces  de  vente

 

Je  réalise  des  Audits  en  Entreprise  pour  évaluer  l'efficacité  des  forces de vente. Je propose des mesures correctives pour l'atteinte de vos  objectifs 

Me  contacter  pour  un  devis  au 0761 760 111 .

Si votre entreprise se trouve en Nouvelle  Aquitaine et  qu'elle a  un  besoin  urgent  de  cette  étude il  est  possible  de  me solliciter pour  un  audit  gratuit, si je  vous  donne  mon  accord   il ne vous incombera alors   que les  frais  de  déplacement  et  d'hébergement  si  nécessaire , n'hésitez pas à me  contacter  pour  cette prestation.  L'augmentation  du  CA  des  entreprises  étant  une  spécialité dans mes compétences  de  coaching  mon  aide  pourra  vous êtes  précieuse.